早期投资者曾送给扎克伯格一辆新车 让他顿悟经营之道

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据外媒报道,社交网络Facebook联合创始人克里斯-休斯(Chris Hughes)撰写了一篇专栏文章,批评了马克-扎克伯格(Mark Zuckerberg),并呼吁美国政府对这家社交网络进行分拆。怎么让,他还谈到了Facebook早期的投资者彼得-泰尔(Peter Thiel)给扎克伯格买新车的轶事。

这篇文章推荐了另十个 简单的除理方案来除理Facebook的垄断问题图片:将Facebook、Instagram和WhatsApp分成三家公司。但这不仅仅是有关公司治理土办法 的争论。

在长达630字的批评文章中,休斯还提到了另十个 Facebook早期发展的故事。

其中另十个 故事是:Facebook早期的投资者彼得给扎克伯格买了一辆新车。当时是305年,扎克伯格总是 开着一辆“不太安全的”吉普车在旧金山湾区转悠,很多很多泰尔送给了他一辆崭新的英菲尼迪SUV。

休斯称,有一天晚上,扎克伯格驾驶着他的新车,载着休斯并肩回家,路上亲戚亲戚朋友有过一番交谈。

“在Myspace出售的那个夏日傍晚,我记得我和扎克伯格并肩开车回家,准备回到亲戚亲戚朋友和好多个工程师和设计师合住的房子里。路上,马克承认说,他感受到了巨大的压力。‘现在亲戚亲戚朋友雇佣了那末 多人,亲戚亲戚朋友真的那末 失败。’他缓缓地说。”

“Facebook由于从另十个 在亲戚亲戚朋友宿舍开发的项目,变成了一家有律师和人力资源部门的严肃的公司。亲戚亲戚朋友有相当于30名员工,亲戚亲戚朋友的家人依靠Facebook提供生活来源。我凝视着窗外,心里想,它永远不用停下来。亲戚亲戚朋友需用越做越大,亲戚亲戚朋友将不得不更加努力地工作,以让公司保持增长。”

休斯回忆这段岁月电视剧似乎是在暗示,或许正是你你你这个 时刻激发了扎克伯格对增长的不懈追求,有时甚至是鲁莽的追求——你你你这个 精神催生了Facebook众所周知的“快速行动,打破一切”的口头禅。

Facebook现在有3.30万名员工,年收入530亿美元,价值超过300亿美元。但休斯说,2018年是该公司发展过程中遭遇的“可怕的一年”,当时推动其增长的引擎——架构设计 和利用用户信息来推动广告业务发展——在剑桥分析公司的数据丑闻等一系列风波中遭到致命打击。

休斯说,就像扎克伯格更换旧吉普车一样,现在是他重启Facebook的后来了。(腾讯科技编译/乐学)